채용 컨설턴트를 위한 교육 – 개발해야 하는 3가지 핵심 기술

채용 컨설턴트를 위한 교육은 성장하려는 모든 채용 비즈니스에서 매우 중요합니다. 사람들은 사업을 성장시킵니다. 특히 높은 수준으로 청구하고 수행할 수 있는 개인 채용 컨설턴트. 채용 담당자가 반드시 갖추어야 할 7가지 핵심 채용 컨설턴트 기술을 상기시켜 드립니다.

1. 커뮤니케이션 스킬

이것이 주어질 것이라고 생각할 수도 있습니다. 함께 생각해 봅시다. ‘소통이 안 된다’는 말이 있다. 따라서 커뮤니케이션은 다른 사람과 대화하는 방식, 신체를 사용하는 방식, 공공 장소나 전화에서 개인과 소통하는 방식에 이르기까지 다양한 범주로 분류됩니다. 좋은 소식은 훌륭한 의사소통 기술을 가르칠 수 있다는 것입니다. 모든 사람이 첫날부터 자연스럽지는 않습니다. 프레젠테이션 기술 과정에 컨설턴트를 보낸 적이 있다면 몇 가지 기본 기술과 원칙을 가르칠 수 있다는 것을 알게 될 것입니다 생기부컨설팅.

2. 관계 구축

이것은 의사소통을 할 수 있는 타고난 능력입니다. 누군가 다른 사람과 연결하거나 쉬운 관계를 구축하는 데 어려움을 겪고 있다면 문제가 생길 것입니다. 무뚝뚝해서 죄송하지만 사실입니다. 이것은 모든 채용 컨설턴트가 자신의 기술 도구 상자에 포함해야 하는 중요한 요소입니다. 우리가 다른 사람들보다 더 잘 지내는 사람들이 있을 수 있다는 데 동의합니다. 하지만 영업직에 있을 때는 자신의 스타일에 적응하고 관계를 구축하는 방법을 배워야 합니다. 다음은 최고의 팁입니다. 다른 사람들에게 관심을 가지십시오. 그들에 대해 먼저 생각하고 질문을 하면 곧 관계를 맺고 견고한 비즈니스 관계를 구축할 수 있습니다.

3. 끈기

일반적으로 판매에 있어서 7개의 터치 포인트가 필요하다는 것을 알고 계셨습니까? 상품 판매가 아닌 이상 첫 번째 상호 작용에서 물건을 구매하는 경우는 드뭅니다. 사람이나 회사를 파는 것과 관련하여; 채용의 전제인 만큼 많은 접점이 필요합니다.

이것은 회의에서 커피를 마시거나 이메일을 보내거나 LinkedIn에서 연결하거나 심지어 전화로 채팅하거나 유용한 기사를 공유하는 다양한 방법으로 개발할 수 있습니다.

실망스러운 점은 많은 채용 컨설턴트가 너무 빨리 포기한다는 것입니다. 실제로 한 통계에 따르면 48% 미만의 사람들이 잠재 고객을 절대 팔로우하지 않을 것이라고 합니다. 진짜 충격적인 것은 10%가 넘는 사람들이 3번 이상 연락을 한 다음 중단한다는 것입니다. 매출의 80% 이상이 다섯 번째 접촉 이후에 발생한다는 사실을 알면 끈기가 왜 효과가 있는지 명확하게 알 수 있습니다. 이 문제를 해결하는 쉬운 방법은 이러한 수치를 팀과 공유하는 것입니다. 채용 컨설턴트를 교육할 때 그들의 활동을 모니터링할 수 있는 시스템을 갖추고 있는지 확인하십시오. 이 단계만으로도 청구 결과가 두 배가 될 것입니다. 저를 믿으세요. 그들은 당신에게 감사할 것입니다.