고용주들은 신입사원에게 무엇을 기대하는가?
비즈니스 커뮤니케이션 기술
소통은 단순히 정보나 아이디어를 교환하는 행위입니다. 여러분은 이미 많은 소통을 하고 있습니다. 예를 들어, 온라인 채팅, 웹에서 주문, 전화 통화/문자 보내기, 소셜 미디어(인스타그램, 페이스북, 트위터 등)를 통해 가족 및 친구와 소통합니다.
그러나 비즈니스 커뮤니케이션은 전혀 다른 기술입니다. 정보나 아이디어는 명확하고, 정확하고, 시기적절하고, 효율적으로 교환되어야 합니다. 중요한 비즈니스 결정은 비즈니스 회의, 프레젠테이션 또는 제안에서 어떻게 또는 무엇을 말하거나 쓸 것인지 또는 언제에 따라 달라질 수 있습니다.
협동
“협업”은 다른 사람이나 그룹에 다가가 팀의 일원으로 일하는 것을 의미합니다. 개념은 공통의 목표를 달성하기 위한 리소스와 함께 아이디어, 책임, 과제를 공유하는 것입니다. 이제 이것은 당신의 사회적 및 리더십 기술을 실제로 테스트합니다. 당신은 다른 사람들과 얼마나 잘 지내십니까? 당신은 팀 활동에 적극적으로 참여합니까? 당신의 기여가 팀 활동에서 눈에 띄나요? 당신은 협력 및 파트너십 모델을 통해 더 나은 고객 및 업무 관계를 개발할 수 있습니까?
헌신과 적응력
고용주는 후보자가 경력 및 사업 목표에 대해 표현하는 동기 부여 수준 또는 헌신 수준에 큰 중점을 둡니다. 목표가 없는 사람은 잃어버린 것입니다. 그러나 목표는 있지만 달성하려는 강한 의지가 없는 사람은 더 나쁩니다. 고용주는 당신에게서 목표와 헌신에 대한 강력하고 명확하며 활기찬 표현을 찾습니다. 그것은 당신이 장애물을 극복하고 결과를 내는 데 필요한 것을 할 것이라는 확신을 줍니다. 그리고 그 노력은 반쪽만은 아닐 것입니다.
오늘날 끊임없이 변화하는 시장 역학의 풍경, 새로운 기술의 출현 속에서 기업은 생존을 위해 스스로를 적응시켜야 합니다. 더 나은 서비스를 제공하고 고객에게 경쟁력을 갖추기 위해, 그들의 인력 역시 변화하는 시나리오에 동적으로 대응해야 합니다. 즉, 고용주는 새로운 기술을 배우고 기존 지식을 업데이트하고자 하는 사람을 찾습니다. 고용주는 열린 사고방식과 긍정적인 태도를 가진 지원자를 찾고, 변화하는 상황에 적응하고 압박 속에서도 기능할 수 있는 사람을 찾습니다.
주도권과 혁신을 취하다
“주도권을 잡는다”는 것은 상관의 지시를 기다리지 않고 일을 처리하고 자신의 책임이나 그룹을 처리하기 위해 필요한 일을 하는 것을 의미합니다. 아마도 우리에게 가장 좋은 예는 모든 사람이 막힌 도로에 갇혔을 때일 것입니다. 그리고 교통 경찰은 어디에도 보이지 않습니다. 차에서 내려 교통을 지휘하고, 교통 체증을 해소하는 사람이 주도권을 잡은 사람입니다.
혁신은 오늘날 당신이 가진 것으로 새로운 것을 하는 것을 의미합니다. 고용주들은 전통적인 접근 방식 대신 상자 밖의 방식으로 문제를 해결할 수 있는 지원자를 선호합니다. 혁신적인 직원은 새로운 기술, 제품 및 서비스를 만들어 회사를 변화시킵니다.